
Un site de prezentare la o agenție din România costă în 2026 între 1.500 și 4.000 de euro. Adaugi găzduirea, domeniul și mentenanța, iar pe trei ani ajungi în jur de 5.000 de euro. Suma nu e nici mare, nici mică în sine. Devine una sau alta în funcție de un singur lucru: câți bani îți aduce înapoi.
Aici se blochează majoritatea firmelor. Se uită la trafic, la poziția în Google, la numărul de formulare trimise. Niciuna dintre cifrele acestea nu înseamnă profit. Poți avea trafic dublu față de anul trecut și un site care pierde bani. Poți avea 200 de vizitatori pe lună și o investiție care se plătește de zece ori.
Diferența stă în calcul. Îți arăt exact cum se face, cu formule pe care le poți aplica luni dimineață, cu structura de costuri reală pe trei ani și cu modul corect de configurare a măsurătorii în Google Analytics.
Ce înseamnă, de fapt, „își scoate banii”
Rentabilitatea investiției într-un site nu este traficul și nici numărul de cereri. Este profitul brut suplimentar pe care ți-l aduce site-ul, minus tot ce ai cheltuit ca să îl construiești, să îl ții în viață și să îl promovezi.
Formula de bază arată așa:
Rentabilitate = (profit brut suplimentar – investiția totală) / investiția totală × 100
Cuvântul-cheie este „brut”, nu „cifră de afaceri”. Un site poate părea profitabil raportat la încasări și poate fi pe pierdere raportat la profit. Comisioanele, livrarea, costul de producție și timpul echipei de vânzări mănâncă diferența.
Un exemplu de calcul. Site-ul îți aduce 100.000 de euro cifră de afaceri suplimentară pe an, la o marjă brută de 45%. Costurile anuale legate de site sunt 18.000 de euro.
Contribuția netă: 100.000 × 0,45 – 18.000 = 27.000 de euro.
Rentabilitatea: 27.000 / 18.000 × 100 = 150%.
Cifra aceasta spune ceva unui director financiar. „Rată de conversie 2,5%” nu spune nimic.
Trei întrebări diferite, trei calcule diferite
Nu confunda tipurile de rentabilitate, pentru că răspund unor întrebări distincte:
- Rentabilitatea investiției inițiale. Și-a recuperat proiectul costul de lansare? Se măsoară o singură dată, la finalul perioadei de amortizare.
- Rentabilitatea operațională. Site-ul generează, lună de lună, mai mult profit decât costurile lui recurente?
- Rentabilitatea marginală. Ce a adus o modificare punctuală? O pagină nouă de serviciu, un formular refăcut, o campanie de conținut.
Cele trei nu se amestecă. Un site poate avea o rentabilitate operațională excelentă și un cost inițial care încă nu s-a amortizat.
Costul real pe trei ani, nu prețul de pe ofertă
Prima greșeală de calcul apare înainte de orice măsurătoare. Firmele împart câștigul la prețul de realizare a site-ului și se opresc acolo. Prețul de realizare este doar prima linie din listă.
Baza de costuri completă include:
- Strategie, arhitectură informațională, design, dezvoltare, redactare, fotografie, migrarea conținutului vechi.
- Găzduire, domeniu, licențe, certificat de securitate, copii de siguranță, actualizări, suport tehnic.
- Optimizare pentru motoarele de căutare, publicitate plătită, producție de conținut, campanii prin poștă electronică, instrumente de analiză.
- Timpul intern al oamenilor tăi. Cineva răspunde la cereri, aprobă texte, coordonează.
- Testele și îmbunătățirile ulterioare: pagini de destinație noi, ajustări de formular, experimente.
Cât cere piața românească în 2026
Intervalele practicate de agențiile și de dezvoltatorii din România arată astfel:
- Site de prezentare simplu, 1-5 pagini: 800-1.500 €
- Site de prezentare cu blog și pagini de servicii, 6-15 pagini: 1.500-4.000 €
- Site cu design realizat de la zero, fără șablon: 2.500-6.000 €
- Magazin online mic, sub 100 de produse: 2.500-5.000 €
Mediana pentru un site de prezentare se situează în jur de 1.000 de euro, dar acolo intră și proiectele pe șablon, cu conținut minim. Sub 700-800 de euro primești aproape sigur o temă cumpărată și personalizată sumar.
Costurile recurente sunt cele uitate la bugetare. În piața locală, găzduirea costă 150-600 de lei pe an, domeniul .ro în jur de 50 de lei pe an, iar mentenanța lunară 100-500 de lei, în funcție de cât din muncă este făcută de un om și cât de un program automat.
Scenariul complet pe trei ani
Am construit calculul pentru un site de prezentare de dimensiuni medii, la valori de mijloc de piață. Conversia s-a făcut la un curs aproximativ de 5 lei pentru un euro.
| Element de cost | Valoare de piață | Total pe 3 ani |
|---|---|---|
| Realizare site de prezentare, 6-15 pagini | 2.000 €, o singură dată | 2.000 € |
| Redactarea textelor pentru site | 250 €, o singură dată | 250 € |
| Găzduire | 400 lei / an | 240 € |
| Domeniu .ro | 50 lei / an | 30 € |
| Mentenanță lunară | 350 lei / lună | 2.520 € |
| Total | 5.040 € | |
| Promovare: optimizare, publicitate, conținut nou | variabil | de completat |
| Timp intern pentru gestionarea cererilor | variabil | de completat |
Cei 5.040 de euro înseamnă 140 de euro pe lună, timp de 36 de luni. Reține cifra, pentru că la ea se raportează tot restul articolului.
Structura se împarte, de fapt, în două: o investiție inițială de 2.250 de euro și un cost recurent de aproximativ 78 de euro pe lună. Distincția contează la calculul amortizării.
Dacă vrei să vezi cum se modifică baza de costuri în funcție de complexitate, am detaliat variantele în ghidul de prețuri pentru site-uri în România, iar tarifele noastre sunt publicate integral pe pagina de prețuri. Dacă încă nu ai pornit proiectul, un brief bine scris reduce direct costul: mai puține runde de revizuiri înseamnă mai puține ore facturate.
Un lucru important. Promovarea nu este opțională într-un calcul serios de rentabilitate. Un site de prezentare fără nimic care să îi aducă vizitatori seamănă cu un magazin deschis pe o stradă fără trecători. Costul lui este real, veniturile sunt zero.
Ce măsori concret: cereri, cost pe cerere, valoarea unui client
Odată ce știi cât te costă, treci la partea de venituri. Aici se aplică o regulă simplă: nu toate cererile valorează la fel.
Un site care generează 100 de cereri pe lună poate fi mai puțin valoros decât unul care generează 30. Depinde câte dintre ele devin clienți și cu ce marjă.
Construiește o pâlnie, nu o singură conversie
Pentru un site de servicii, urmărește minimum șapte etape:
- Vizitator.
- Vizitator implicat, care petrece timp real pe paginile comerciale.
- Cerere trimisă prin formular, telefon sau poștă electronică.
- Cerere calificată de marketing, care corespunde profilului tău de client.
- Cerere calificată de vânzări, cu buget și termen clare.
- Ofertă trimisă și aflată în negociere.
- Contract semnat.
Fiecare etapă are o probabilitate diferită de a se transforma în bani. Iată un model de calcul, cu cifre ipotetice, pentru o firmă cu profit brut mediu de 2.200 de euro pe client:
| Etapă | Șansa de a deveni client | Profit brut mediu | Valoarea etapei |
|---|---|---|---|
| Cerere brută prin formular | 3% | 2.200 € | 66 € |
| Cerere calificată de marketing | 7% | 2.200 € | 154 € |
| Cerere calificată de vânzări | 18% | 2.200 € | 396 € |
| Ofertă în negociere | 35% | 2.200 € | 770 € |
Cifrele de mai sus sunt un model, nu un reper de piață. Ale tale ies din propria evidență a clienților, din ultimele douăsprezece luni. Le calculezi o dată și le recalculezi de două ori pe an.
Formula valorii unei cereri
Pentru decizii de investiție, folosește profitul brut, nu cifra de afaceri:
Valoarea unei cereri = rata de transformare în client × valoarea medie a contractului × marja brută
Un exemplu concret. Contract mediu de 4.000 de euro, 8% dintre cereri devin clienți, marjă brută de 55%:
4.000 × 0,08 × 0,55 = 176 de euro pe cerere.
Aceasta este suma maximă teoretică pe care ai putea-o cheltui ca să obții o cerere, înainte ca profitul brut să dispară. În practică, ținta trebuie să fie sensibil mai mică. Ai cheltuieli generale, comisioane, retururi, timp de vânzare și, evident, vrei să rămâi cu profit.
Segmentează, altfel media te minte
O valoare unică pe cerere devine periculoasă când calitatea diferă mult între surse. Calculeaz-o separat pe:
- Serviciu sau linie de produs.
- Zonă geografică și domeniul clientului.
- Sursa de trafic: căutare organică, publicitate plătită, recomandări, poștă electronică, acces direct.
- Pagina de destinație pe care a intrat vizitatorul.
- Dispozitiv, telefon sau calculator.
Aici devine vizibilă valoarea reală a site-ului. Un canal îți aduce cereri ieftine și slabe. Altul îți aduce puține, dar profitabile. Fără segmentare, media le amestecă și iei decizia greșită.
Dacă descoperi că rata de trimitere a formularelor este mică, problema se află adesea în formular, nu în trafic. Am detaliat cazurile frecvente în ghidul despre formulare care convertesc.
Praguri de rentabilitate pe tipuri de afaceri
Acum leagă cele două părți. Costul lunar total al site-ului, împărțit la valoarea unei cereri, îți dă numărul minim de cereri de care ai nevoie.
Cereri necesare pe lună = cost lunar total / valoarea brută a unei cereri
Am aplicat formula pe patru structuri economice diferite, folosind pragul de 140 de euro pe lună calculat mai sus. Cifrele de intrare sunt scenarii de lucru, nu date de piață:
| Tip de afacere | Contract mediu | Cerere → client | Marjă brută | Valoare pe cerere | Cereri / lună |
|---|---|---|---|---|---|
| Servicii pentru firme: consultanță, proiectare | 8.000 € | 12% | 45% | 432 € | 0,32 |
| Construcții și amenajări | 15.000 € | 8% | 25% | 300 € | 0,47 |
| Cabinet cu clienți recurenți, valoare pe viață | 1.200 € | 30% | 55% | 198 € | 0,71 |
| Service local, instalații, reparații | 400 € | 40% | 40% | 64 € | 2,19 |
Citește tabelul astfel: o firmă de consultanță are nevoie de mai puțin de o cerere pe lună ca site-ul să se plătească singur. Un service local are nevoie de puțin peste două. Ambele praguri sunt realiste, dar strategiile de conținut și de promovare care le ating diferă complet.
De aici iese și răspunsul la o întrebare frecventă: „merită să investesc mai mult în site?”. Dacă o cerere îți aduce 432 de euro profit brut, un site mai bun care generează cu două cereri în plus pe lună îți aduce 10.368 de euro pe an. Diferența dintre o ofertă de 1.500 de euro și una de 3.500 de euro devine irelevantă.
Cazul magazinelor online
La comerțul electronic, unitatea de măsură nu mai este cererea, ci vizitatorul. Formula devine:
Profit brut pe vizitator = rata de conversie × valoarea medie a comenzii × marja brută
Un exemplu: 1,5% rată de conversie, comandă medie de 220 de euro, marjă de 35%. Rezultă 1,16 euro profit brut pe vizitator. Ca să acoperi 140 de euro pe lună, ai nevoie de aproximativ 121 de vizitatori lunar din surse care chiar cumpără.
Calculul se complică, pentru că un magazin online are costuri suplimentare de procesare a plăților, logistică și retururi. Toate intră în marjă.
În cât timp se văd rezultatele, realist
Perioada de amortizare se calculează simplu:
Perioadă de amortizare = investiția inițială / contribuția lunară suplimentară
Reluăm cifrele din scenariul de mai sus. Investiție inițială de 2.250 de euro, cost recurent de 78 de euro pe lună. Presupunem că site-ul aduce 500 de euro profit brut lunar. Contribuția netă devine 422 de euro, iar investiția inițială se amortizează în 5,3 luni.
Problema este că cei 500 de euro nu apar în luna a doua. Apar treptat, iar ritmul depinde de canal.
Trafic direct și căutări pe numele firmei. Efect imediat. Cine te caută pe nume ajunge pe site din prima săptămână. Dacă site-ul vechi pierdea acești oameni, câștigul se vede rapid.
Publicitate plătită. Date utilizabile în două-patru săptămâni. Rapid, dar plătești fiecare vizitator. Bun pentru validare: îți spune în trei săptămâni ce mesaje și ce servicii convertesc, informație pe care apoi o folosești în conținut.
Căutare organică. Indexarea durează zile sau săptămâni. Pozițiile pe termeni comerciali durează luni. Pentru termeni disputați, un interval realist este de 6 până la 12 luni de lucru constant. Mecanismul este explicat pe larg în ghidul de optimizare pentru afaceri, iar pentru firmele care vând într-un singur oraș, în ghidul de optimizare locală.
Recomandări și vânzare directă. Aici site-ul nu deschide vânzarea, ci o închide. Efectul este greu de văzut în rapoarte, dar există: un site slab îți pierde clienți pe care i-ai adus tu.
Peste toate se adaugă durata propriului ciclu de vânzare. Dacă între prima discuție și semnătură trec patru luni, primele contracte atribuibile site-ului apar abia în luna a șaptea. Nu evalua proiectul înainte de acest moment.
Pentru investiții mari, calculează și valoarea actualizată netă, nu doar amortizarea. Un proiect poate avea rentabilitate pozitivă și poate rămâne neatractiv, dacă banii se întorc prea încet față de alte utilizări posibile ale capitalului.
Cum configurezi urmărirea corect în Google Analytics
Toate calculele de mai sus depind de date curate. Iată ordinea corectă de implementare.
Marchează doar acțiunile care contează
O vizualizare de pagină este un semnal de diagnostic, nu o conversie comercială. În Google Analytics 4, marchează drept eveniment-cheie numai acțiunile cu valoare comercială:
generate_lead– formular de contact trimisrequest_quote– cerere de ofertăbook_consultation– programare rezervatăphone_click– apăsare pe numărul de telefonpurchase– comandă finalizată
Google documentează cum definești și folosești evenimentele-cheie. Regula practică: dacă un eveniment se declanșează de zece ori mai des decât o discuție reală de vânzare, nu este eveniment-cheie.
Pune valoare în bani pe fiecare eveniment
Google Analytics permite atribuirea unei valori numerice și a unei monede fiecărui eveniment-cheie. Folosește valorile pe etapă calculate mai devreme.
De aici înainte, rapoartele nu îți mai spun „34 de conversii”. Îți spun „5.236 de euro valoare estimată”. Diferența în ședința de conducere este enormă.
Standardizează etichetele de campanie
Google documentează parametrii utm_source, utm_medium, utm_campaign, utm_term și utm_content ca structură de bază pentru etichetarea manuală. Etichetarea incompletă produce valori nedefinite și strică raportarea pe surse.
Un exemplu de convenție:
text
utm_source=linkedin
utm_medium=paid_social
utm_campaign=2026_q4_servicii_web
utm_content=studiu_de_caz_aȚine un registru comun al campaniilor. Altfel, agenția, colegul de la vânzări și buletinul informativ scriu fiecare altfel același canal, iar datele devin inutilizabile.
Păstrează sursa în evidența clienților
Aceasta este partea pe care o ratează aproape toată lumea. În sistemul de evidență a clienților trebuie să salvezi și să nu suprascrii:
- Sursa, mediul, campania și pagina de intrare la prima vizită.
- Aceleași câmpuri la ultima vizită dinaintea cererii.
- Identificatorul de clic din publicitate, acolo unde există.
- Data cererii, data calificării, data ofertei, data semnării.
- Valoarea contractului și marja estimată.
- Retururi, anulări sau rezilieri.
Principiul este simplu. Dacă sursa se rescrie la fiecare vizită, pierzi definitiv capacitatea de a compara ce aduce clienți cu ce închide vânzări.
Trimite înapoi rezultatele care se produc în afara site-ului
Pentru un site de servicii, formularul trimis este un eveniment intermediar. Contractul se semnează în altă parte. Soluția este importul conversiilor din afara site-ului: site-ul captează cererea, sistemul tău o urmărește până la semnătură, iar rezultatul final se trimite înapoi către platformele de publicitate.
Google descrie mecanismul în documentația despre conversii îmbunătățite pentru cereri. Atenție la o schimbare operațională recentă: din 15 iunie 2026, importurile de conversii din afara site-ului și încărcările pentru conversii îmbunătățite au fost mutate către Data Manager API, iar vechea cale prin Google Ads API nu mai acceptă implementări noi. Dacă cineva ți-a construit o integrare acum câțiva ani, verifică pe ce cale merge.
Pentru situații complexe, Measurement Protocol permite trimiterea de evenimente direct de la server. Nu înlocuiește o arhitectură de date bine gândită, ci o completează.
Verifică ce pierzi din cauza consimțământului
O parte dintre vizitatori refuză urmărirea. Au acest drept, iar tu ai obligația legală de a le oferi opțiunea. Consecința practică: datele tale sunt incomplete, iar procentul lipsă diferă de la o lună la alta.
Nu ignora acest lucru în calcule. Compară permanent numărul de cereri din raportul de analiză cu numărul real de cereri din evidența internă. Diferența îți arată cât de mult subestimează raportul. Regulile aplicabile sunt sistematizate în ghidul GDPR pentru site-uri.
Atribuirea nu îți spune ce a cauzat vânzarea
Aici se produce cea mai scumpă confuzie din marketingul digital. Patru concepte diferite, tratate greșit ca sinonime:
- Atribuirea – ce punct de contact primește creditul, conform unei reguli alese.
- Contribuția – ce puncte de contact apar pe drumul clienților care au cumpărat.
- Efectul suplimentar – câte vânzări în plus au apărut din cauza activității.
- Rentabilitatea cauzală – cât profit suplimentar a rezultat față de ce s-ar fi întâmplat oricum.
Un om te caută pe nume, dă clic pe reclama care poartă numele firmei tale și cumpără. Atribuirea la ultimul clic acordă tot creditul reclamei. Un test de măsurare a efectului suplimentar ar arăta, probabil, că majoritatea acelor oameni cumpărau oricum.
Google descrie atribuirea drept alocare de credit către clicuri și interacțiuni de pe traseul către un eveniment-cheie. Rapoartele standard oferă acum atribuire bazată pe date, ultimul clic pentru canalele plătite și organice și ultimul clic pentru canalele plătite Google. Modelele bazate pe primul clic, pe distribuție liniară, pe declinul în timp și pe poziție au fost eliminate din rapoartele standard în noiembrie 2023.
Literatura de specialitate avertizează direct asupra riscului. O analiză publicată de INFORMS Analytics Magazine arată că atribuirea la un singur punct de contact supraevaluează ultima interacțiune și împinge bugetele departe de activitățile care creează cererea. Recomandarea este combinarea analizei la nivel de persoană cu modele agregate. Limitele modelelor de atribuire sunt discutate și într-un studiu publicat în revista Electronics.
Concluzia practică pentru o firmă de dimensiuni medii: folosește atribuirea pentru decizii operaționale zilnice, evidența clienților pentru răspundere comercială și teste controlate atunci când miza este mare.
Cifrele care par rentabilitate, dar nu sunt
Următorii indicatori sunt utili pentru diagnostic. Niciunul nu măsoară rentabilitatea:
- Trafic total și vizualizări de pagină.
- Timpul petrecut pe pagină.
- Rata de respingere, luată singură.
- Aprecieri și distribuiri în rețelele sociale.
- Afișări și rată de clic.
- Numărul de formulare trimise, fără date despre calitatea lor.
- Poziții în căutare, fără rezultate comerciale.
Trafic mare poate însemna rentabilitate mai mică, dacă traficul este irelevant. O pagină cu 80 de vizitatori pe lună poate fi cea mai profitabilă din site, dacă acei 80 sunt exact clienții pe care îi vrei.
Atenție specială la raportul dintre cifra de afaceri atribuită și cheltuiala publicitară, cunoscut ca ROAS. Nu este profit.
O campanie cu ROAS de 300% pare excelentă. La 3 euro încasați pentru fiecare euro cheltuit și o marjă brută de 25%, rămâi cu 0,75 euro profit brut pentru fiecare euro investit. Pierzi bani, iar în raport scrie 300%.
Cum evaluezi corect un proiect de refacere a site-ului
Un proiect de refacere nu se evaluează comparând naiv rata de conversie de dinainte cu cea de după. Între cele două momente s-au schimbat și alte lucruri: sezonalitatea, bugetul de publicitate, pozițiile în căutare, prețurile, echipa de vânzări, concurența, regulile de calificare a cererilor.
Metodele, de la cea mai solidă la cea mai slabă:
Test comparativ cu repartizare aleatorie. Expui aleatoriu vizitatorii la varianta veche și la cea nouă. Este cea mai curată metodă. Măsoară conversia principală, rata de cereri calificate, profitul brut pe vizitator și rata de închidere din aval. Nu opri testul pentru că prima săptămână arată bine.
Grup de control geografic. Lansezi noua variantă în anumite regiuni sau segmente și păstrezi restul ca martor. Creșterea suplimentară = variația la grupul expus – variația la grupul martor.
Serie temporală întreruptă. Compari perioadele dinainte și de după lansare, corectând pentru tendință și sezonalitate. Mai slabă decât repartizarea aleatorie, dar realistă pentru firme mici.
Comparație pereche. Compari pagini, piețe sau produse similare, unde numai una dintre ele a primit modificarea.
Un proiect de refacere documentat pas cu pas îți arată ce tip de schimbări intră de obicei în ecuație: platformă, arhitectură informațională, funcționalități, viteză.
Tabloul de bord, pe trei niveluri
Ține rapoartele separate. Altfel, conducerea începe să optimizeze indicatorii ușor de crescut, în locul celor profitabili.
Nivelul de conducere, lunar și trimestrial: profit brut suplimentar, contracte semnate influențate de site, costuri totale, rentabilitate și perioadă de amortizare, clienți noi, cost de achiziție a unui client, valoarea ofertelor aflate în lucru.
Nivelul de pâlnie, defalcat pe sursă, campanie și pagină de intrare: vizitatori, vizitatori implicați, cereri, cereri calificate, oferte, contracte, rata de trecere între fiecare etapă.
Nivelul de diagnostic, pentru optimizare: viteza de încărcare și indicatorii Core Web Vitals, abandonul formularelor, interacțiunea cu butoanele de acțiune, căutările interne, erorile tehnice, performanța paginilor comerciale.
Nivelul de diagnostic este cel care generează acțiuni concrete. Dacă descoperi acolo că paginile se încarcă lent, ai găsit o pierdere directă de bani, documentată în relația dintre viteză și conversii.
De unde începi luni dimineață
Ordinea are importanță. Nu sări peste primii doi pași, oricât de tentant ar fi să te apuci direct de configurări.
- Definește rezultatele comerciale. Ce înseamnă cerere calificată, ofertă, client. Scrie definițiile, nu le lăsa în capul nimănui.
- Documentează baza completă de costuri, pe trei ani, inclusiv timpul intern.
- Calculează valoarea unei cereri, pe etape și pe segmente, din istoricul real.
- Configurează evenimentele-cheie în Google Analytics și atribuie-le valoare în lei sau în euro.
- Standardizează etichetele de campanie și pornește un registru comun.
- Leagă cererile de evidența clienților și păstrează sursa până la semnătură.
- Compară lunar datele din analiză, din evidența clienților și din facturare.
După trei luni de date curate, ai răspunsul la întrebarea din titlu. Nu ca impresie, ci ca cifră.
Întrebări frecvente
Cum calculez rentabilitatea investiției într-un site web? Scazi investiția totală din profitul brut suplimentar generat de site, împarți rezultatul la investiția totală și înmulțești cu 100. Folosește profit brut, nu cifră de afaceri, iar în investiție include realizarea, găzduirea, mentenanța, promovarea și timpul intern.
Care este costul real al unui site pe trei ani? La prețurile din piața românească în 2026, un site de prezentare de 6-15 pagini costă în jur de 2.000 de euro, textele încă 250 de euro, iar găzduirea, domeniul și mentenanța aproximativ 78 de euro pe lună. Totalul pe trei ani ajunge la circa 5.000 de euro, adică 140 de euro pe lună. Promovarea și timpul intern se adaugă separat.
Câte cereri trebuie să aducă site-ul ca să își scoată banii? Împarți costul lunar total la valoarea brută a unei cereri. Valoarea unei cereri este rata de transformare în client, înmulțită cu valoarea medie a contractului și cu marja brută. Pentru o firmă care vinde servicii altor firme, pragul este adesea sub o cerere pe lună. Pentru un service local, în jur de două.
În cât timp își scoate banii un site nou? Depinde de canal și de ciclul de vânzare. Traficul direct produce efect imediat, publicitatea plătită în două-patru săptămâni, iar căutarea organică în 6 până la 12 luni pentru termeni disputați. Dacă ciclul tău de vânzare durează patru luni, primele contracte apar în luna a șaptea.
Ce indicatori arată dacă site-ul este profitabil? Profitul brut suplimentar, costul pe cerere calificată, costul de achiziție a unui client și perioada de amortizare. Traficul, vizualizările de pagină, timpul pe pagină și pozițiile în căutare sunt indicatori de diagnostic, nu de rentabilitate.
De ce ROAS nu este același lucru cu rentabilitatea? ROAS compară cifra de afaceri atribuită cu cheltuiala publicitară și ignoră marja. O campanie cu ROAS de 300% și marjă brută de 25% aduce 0,75 euro profit brut la fiecare euro cheltuit, deci pierde bani.
Vrei calculul făcut pe cifrele tale?
Formulele din articol funcționează pentru orice afacere. Cifrele diferă însă enorm de la un domeniu la altul, iar distanța dintre un prag corect și unul greșit înseamnă mii de euro pe an.
Trimite-ne structura ta: valoarea medie a unui contract, rata la care cererile devin clienți și marja brută. Îți răspundem cu pragul de rentabilitate pentru situația ta concretă și cu varianta de site care îl atinge cel mai repede.
Scrie-ne pe pagina de contact sau vezi direct pachetele și tarifele pentru un site de prezentare.






